운 좋은 놈들

"누가 부패한 업계에서 오래 일했다고 해서 계속 남아있어야 한다는 법은 없음."

당연히 오래 일했다고 무조건 남아있어야 한다고 생각하진 않음. 하지만 그렇다고 무조건 유죄니까 쫓아내야 한다는 것도 아님. 각 개인의 사례는 개별적인 능력에 따라 평가받아야지.

• 만약 20년 동안 그냥 '둥둥 떠다니기만' 하면서 뭘 기여했는지도 모를 C레벨 임원이 있다면

• 반면에 20년 동안 밑바닥에서 일하면서 수십 개의 성공적인 프로젝트를 자기 이름으로 남긴 평사원이 있다면

.. 그런 상황에서는 누가 남아야 할지 꽤 명확하게 보이지. (물론 항상 그렇게 명확한 건 아니지만).

수렵 채집 부족인데 겨울철 부족의 생존이 사냥 성공에 달려 있다면, 20년 경력자랑 사냥 한 번도 안 해본 신입 중에 누굴 보낼 거야?

기업도 똑같은 원리로 돌아가. 중요한 프로젝트가 있으면 경력 많은 직원한테 맡기는 게 당연하지. 그게 누구를 '불공평하게' 대하려고 그러는 게 아님. 경력직이 회사 내부 사정이나 문화, 그리고 '일 처리 방식'을 더 잘 안다는 걸 인정하는 합리적인 비즈니스 관행일 뿐이야.

물론 네 말대로 이런 방식에도 장단점은 있지:

• 이상적으로는 어떤 상황이든 숙련된 직원과 신입을 섞어서 '멘토링'이 이루어지게 팀을 짜는 게 최고야 (신입을 제대로 교육 안 하면 '시니어 직원'이 나올 수가 없으니까)

• 그리고... 고연차 직원들은 '자기 방식대로만 하려는' 경향이 있을 수 있어 (낡거나 구식인 프로세스나 사고방식을 고수하는 거).. 그래서 업종에 따라 이런 문제를 어떻게 다룰지 신중해야 해.

미국 공장 대부분은 이미 로봇 위주임. 로봇이랑 AI를 가장 잘 활용하는 사례지.

나도 가끔 골판지 압축기 사용함