이 기술들을 나만 알고 있을까, 아니면 팀 전체와 공유할까?

나만 알고 있어. 그게 네가 해고당하지 않게 해주는 방패니까. 난 내 거 안 알려줘.

공유하되 배포 과정은 네가 주도해. 독점해봤자 남들이 비슷한 거 만드는 데 3~6개월밖에 안 걸려. 구현을 총괄하는 설계자로서 공유하면, 경영진과 관련된 프로세스의 사내 AI 전문가로 자리 잡을 수 있어. 그게 훨씬 나은 위치야. 경영진의 오용 우려는 현실적이지만 해결 가능해. 정확히 무엇을 검토하고 무엇을 못 잡는지 문서화해서 인수인계 때 포함해. '이건 서식 오류나 논리적 공백을 잡아주는 거지, 고객에 대한 판단을 대신하는 건 아니다'라고 말이야.

독점하는 사람들은 보통 6개월 뒤에 남이 똑같은 도구로 공을 가로채는 걸 지켜보게 되지. 이게 실제 시니어급 기업 경험을 반영한 유일한 답변이야. 게다가 그 공을 가로챈 놈은 아마 네 것보다 훨씬 구린 버전을 내놓을걸.

최악을 예상해라. 진짜 괜찮은 거라면 다음 셋 중 하나가 일어날 거다. 완전히 무시당하거나, 반대 의견을 듣고 조롱당하거나, 아니면 둘 다 겪은 뒤 나중에 누군가 살짝 수정한 버전을 내놓고 걔가 공을 가로채서 승진하겠지. 그러니까 꽁꽁 숨겨둬.

순진하게 들릴지 모르겠지만, 내가 3번에서 말한 승진하는 사람이 되지 말란 법이 어디 있어?