회사에서 Claude Code 사용량을 측정하고 'AI 성과'로 엔지니어를 줄 세우라네요. 이거 좀 아닌 것 같은데...

잘못된 질문을 받고 있다는 걸 본인도 알잖아요. 리더 위치에 있다면 위에서 내려오는 무지한 지시로부터 팀을 보호하는 게 본인 역할입니다. 다시 가서 뭘 알고 싶은 건지 명확히 하라고 하거나, 'AI를 가장 효율적으로 쓰는 사람이 누구인지 알고 싶은 거냐'고 되물으세요. 이건 기술을 모르는 관리자들이 코드 줄 수로 성과 측정하려던 거랑 똑같아요.

회사 영상 하나 찾았는데 이거네요. 저희 팀은 수치를 뽑아볼 순 있지만 그냥 AI를 쓰는지 안 쓰는지 확인하는 용도로만 써요. 토큰 사용량을 목표로 삼는 순간 사람들이 돈을 낭비하기 시작할 거예요. 사용량이 비정상적으로 높으면 오히려 비효율적이라고 생각하게 되더라고요. 상사에게 팩트를 좀 제시해야 해요.

하하, 영상 좋네. 우리 상사들은 젠슨 황이 했던 '엔지니어 50만 달러 쓰면 25만 달러어치 토큰 쓴다'는 말만 기억하고 있다고! 😂

제 생각엔 AI를 어떻게든 안 쓰려는 사람들을 걸러내고 싶은 것 같아요. AI는 잘 쓰면 게임 체인저니까요. 제발 토큰 많이 쓴다고 상 주는 건 아니길 바랍니다. 팀 내에서는 누가 AI를 잘 쓰고 누가 못 쓰는지 너무 뻔하거든요. 억지로 지표 찾지 말고 팀원들에게 물어보세요. AI 잘 쓰는 사람 = 좋은 사람. AI 쓰는데 생산성 안 오르거나 오히려 쓰레기 같은 결과물만 내는 사람 = 나쁜 사람.

총 토큰 사용량으로 측정하는 건 불가능해요. 뭘 감사하겠다는 거죠? AI 전체 사용량? 업무 외 사용량? 요청 내용을 이해할 지표가 없으면 아무것도 못 합니다. 토큰 많이 쓴 사람이 가장 비효율적인 사람일 수도 있어요.