이제 이 짓거리도 지긋지긋하다.

최근에 컨설팅 글로벌 리더십 직책에서 나왔는데, 너랑 비슷한 감정을 느끼기 시작했기 때문임. 난 팀이 AI를 쓴다는 걸 고객한테 절대 속이지 않았고, 오히려 아주 명확하게 밝혔음. 고객들 대부분은 그걸 반대하지 않음. AI를 써도 처리할 일이 너무 많아서 컨설턴트가 필요하거든. Claude한테 일을 떠넘기더라도 일단 일은 돌아가니까 고객들은 만족함.

이제는 컨설팅이 예전처럼 돌아가는 지속 가능한 미래가 보이지 않음. 컨설팅 회사에 줄 돈으로 에이전트들을 관리할 사람 2~3명만 고용하면 토큰 비용으로 훨씬 싸게 일을 끝낼 수 있는데, 굳이 컨설팅 비용을 낼 이유가 없지. 그래서 소프트웨어 랩 쪽으로 돌아왔음. 여기도 상황이 이상하긴 해... 고객들이 혼란스러워하거든. 그래도 3개월 전 컨설팅보다는 훨씬 나음.

니네 클라이언트들은 아마 돈 많은 대기업들이겠지. 걔네한테 돈은 문제가 아님, 책임 소재가 문제지. 뭔가 잘못됐을 때 SLA에 명시된 금액만큼 책임질 외부 업체한테 손가락질할 수 있어야 하거든.

작성자님 업무가 훌륭했을 거라는 건 의심치 않지만, 2022년 이전 컨설팅 업체들 경험을 보면 그때도 보고서들이 AI가 쓴 거나 다름없었음.

취미 프로젝트라면 과정 자체를 즐기는지 결과물을 중시하는지에 따라 다르겠지. 난 AI가 모든 과정에 깊숙이 관여해도 내 아이디어와 창작물에 여전히 자부심을 느껴. AI 때문에 내 창의성이 줄어든다고 생각 안 함. 나한테는 3D 프린터랑 비슷해. 몇 년 전만 해도 뭘 만들려면 나무 판자랑 톱, 못 챙겨서 직접 깎고 박아야 했잖아. 근데 지금은 몇 시간 만에 부품을 뽑아낼 수 있고 도구도 필요 없지. 지금은 다들 AI를 쓰니까 3D 프린터가 흔해진 거랑 똑같아. 대부분의 사람들에겐 취미를 뺏는 게 아니라, 예전엔 불가능했던 능력을 줘서 오히려 더 풍성하게 만들어줌. 여전히 나무로 전자제품 케이스 깎는 걸 즐기는 사람도 있겠지만, 대부분은 케이스 디자인보다는 그 안의 전자제품이 뭘 하는지가 더 중요하잖아. AI를 쓰면서 제일 좋은 건 내가 별로 열정 없는 부분에서 막히는 일이 훨씬 줄었다는 거야. 예를 들어 간단한 펜 플로터를 만들 때 SVG를 그리게 하고 싶었는데, 세상에 SVG는 너무 복잡하고 지루하거든. 그걸 AI가 처리해주고 난 모터 제어에 집중할 수 있었던 덕분에 프로젝트가 서랍 속에서 잊히지 않고 완성될 수 있었어.

책임감 있는 AI 사용이라니. 아, 그거 올해 예산에서 잘렸지.