여러 에이전트를 동시에 돌리니 컨텍스트 스위칭 피로가 다시 오는데, 진짜 해결책 찾은 사람 있음?

나도 똑같이 "디테일에 집착하는 악마(devil in the details)" 같은 사람이라, 내가 할 수 있는 선에서 악마들을 찾아내고, 놓치는 부분은 그냥 받아들이는 법을 배워야 했음(말은 쉽지). 나한테 핵심은 내 눈을 거치지 않고도 문제를 잡아내거나, 그런 엿 같은 실수들을 감당할 수 있을 만큼 시스템을 탄탄하게 만드는 거임. 나 자신을 복제해서 동시에 모든 곳에 있을 순 없으니까, 그게 날 번아웃 오게 만들었거든. 대신 내 사고방식을 프로세스로 복제해서 내가 일하는 사람(혹은 AI)에게 그 세계관을 주입할 순 있지...

저는 Bitbucket/GitHub API 키를 사용해 레포를 연결하고, Claude 에이전트가 모든 레포를 모니터링하게 합니다. Claude의 모든 중단 메시지는... 프로젝트별로 브리핑과 아키텍처/결정 개요를 컴파일합니다. 프로젝트로 돌아오면 최근 결정된 사항이나 플래그된 내용들을 다시 상기할 수 있죠.

컨텍스트 스위칭을 피할 수는 없지만, 프로젝트로 돌아왔을 때 놓치는 게 없도록 확실히 해두어야 합니다.

병렬로 더 많이 돌릴 수 있다고 해서 그게 꼭 최선인 건 아님. 난 보통 메인 프로젝트 하나랑 서브 프로젝트 하나를 둠. 메인은 대외적으로 밝힌 목표, 보통 제품 중심적인 거. 서브는 기술 부채 해결이나 의존성 업데이트 같은 엔지니어링 목표. 메인에 우선순위를 두고 왔다 갔다 함. 다른 작업들은 그냥 할 수 있는 만큼만 하고, 안 되면 중단해도 괜찮다고 생각함.

피로는 보통 병렬 에이전트를 대화형이 아니라 배치형으로 처리하지 않아서 생기는 거야. 나한테 효과적이었던 방법은 이거야: 각 에이전트가 결과물을 파일로 저장하게 하고, 나는 나중에 한꺼번에 아티팩트를 검토하는 거지. 실시간 세션을 왔다 갔다 하는 대신 완성된 작업을 읽는 방식이야. 한 번에 두세 개로 제한하고 각 에이전트에게는 좁고 독립적인 작업만 줘서 머릿속에 기억할 내용을 최소화해. 병렬 처리는 더 많은 탭을 관리하라는 게 아니라 비동기 검토 시간을 벌어주기 위한 거여야 해.

내 생각엔 '컨텍스트 스위칭'이라는 표현이 살짝 잘못된 것 같아.

나를 죽이는 건 스위칭 자체가 아니야. 다시 돌아올 때마다 세상의 상태를 재구성해야 한다는 점이지.

뭐가 바뀌었지? 왜? 에이전트가 뭘 배웠지? 어떤 결정을 내렸지? 내가 진짜 신경 써야 할 건 뭐지?

오케스트레이터가 에이전트들을 조율하는 데는 도움을 주지만, 인간을 위해 그 문제를 해결해 주는 건 아니야. 에이전트들이 완벽하게 조율되어 있어도 여전히 하루 종일 멘탈 모델을 재구축하느라 시간을 다 보낼 수 있거든. …

우리는 에이전트를 지켜보는 걸 멈추고 PR처럼 결과물을 검토하기 시작하면서 피로가 사라졌어. 각 에이전트는 영수증을 작성해: 뭘 했는지, 뭘 바꿨는지, 뭘 끝내지 못했는지. 나는 에이전트의 스케줄이 아니라 내 스케줄에 맞춰서 그 영수증을 읽어. 모든 에이전트가 나를 방해할 수 있을 때만 병렬 처리가 내 집중력을 갉아먹는 거야.

superset 창업자인데, 당연히 편향된 의견일 수 있어. 도구가 스위칭 자체를 없애준다고는 생각 안 해. 나한테 효과적이었던 건 오직 '막혀 있는' 에이전트만 보는 거였어: 각 세션의 상태(실행 중 / 입력 필요 / 완료)와 워크트리별 diff를 보여주는 사이드바 하나를 두고, 전체 컨텍스트를 다시 로드하는 대신 결과물만 검토하는 거지. 한 번에 몇 개나 돌리고 있는 거야?

프롬프트가 정교할수록 결과물이 좋아집니다. 그러면 컨텍스트 스위칭도 덜 하게 되죠.

시니어 개발자로서 답하자면, 당신이 컨텍스트 그 자체가 되는 걸 멈추고 검증자가 되어야 합니다. 피로감은 에이전트 간의 전환 때문이 아니라, 에이전트들이 읽고 쓰는 공유 상태가 당신이기 때문에 발생하는 겁니다. 당신 머릿속에만 존재하는 모든 결정은 컨텍스트 스위칭을 유발하는 시한폭탄과 같아요.

저에게 효과적이었던 두 가지가 있습니다. 첫째, 에이전트가 요약본 대신 증거를 남기게 하세요. 무엇을 실행했고, 무엇이 바뀌었는지, 결과물 스크린샷 등을 남겨서 검토할 때 정신적 상태를 재구축하는 게 아니라 아티팩트를 훑어보게 하세요. 둘째, ...