시니어 엔지니어가 된다는 건 결국 남들이 AI로 짠 코드나 리뷰하는 것뿐

쓰레기 코드나 찍어내는 엔지니어들은 해고해. 시니어 개발자가 리뷰하기 전에 PR 상태를 제대로 만드는 건 본인들 책임이어야지.

설명 못 하면 리뷰 안 해줌.

에이전트가 PR을 리뷰 가능하게 만들도록 팀 전체에 표준화된 베스트 프랙티스를 도입해야 함.

부정적으로 하는 말은 아닌데, 이건 그냥 skill issue임.

모든 엔지니어가 에이전트에게 구조와 문서화를 위해 입력하는 표준화된 스킬셋을 사용해. 팀과 회사의 필요에 맞춰 직접 완성하고, 테스트하고, 반복해 봐. 그리고 팀원들에게 PR의 필수 단계로 공유해.

쓰레기 같은 프로그래머들이 LLM에 쓰레기 컨텍스트를 집어넣는다면 리뷰가 조금 빨라질 뿐이지 근본적인 문제는 해결 안 됨.

엔지니어링 리드라면 이건 네가 해결해야 할 퍼즐 아니야? 다른 퍼즐들은 다 풀었으니까 리드가 된 거잖아, 그렇지? 그냥 승진된 건 아닐 테니까.

팀을 위한 통제 수단과 프로토콜을 만들고, 팀원들이 그걸 따르게 해야지. 간단함.