해자(Moat)는 대체 무엇인가? 우린 뭘 해야 하지?!
What is the moat? What do we do?!
핵심 요약
AI 에이전트 시대에 비즈니스 경쟁 우위와 해자를 어떻게 정의하고 구축할지에 대한 고민을 나눕니다.
- 경쟁 우위 — 모델 자체가 아닌 고객의 비즈니스 맥락을 이해하고 문제를 해결하는 능력
- 운영의 중요성 — 자동화 이후 발생하는 오류 모니터링과 책임 소재 확보
- 틈새시장 공략 — 범용 자동화가 아닌 특정 산업의 복잡한 예외 상황을 처리하는 전문성
- 기술의 한계 — 모델은 도구일 뿐, 실제 비즈니스 통합과 레거시 시스템 대응은 사람의 몫
최근에 누군가와 대화를 나누면서 우리가 어떻게 이런저런 워크플로우를 자동화할 수 있는지에 대해 설명하고 있었어. 그 사람이 나에게 간단한 질문을 던지더군: Claude Code나 Hermes보다 네가 나은 점이 뭐야? 나는 보안이 더 뛰어나고, 사용자 인터페이스가 더 직관적이고, 뭐 어쩌고저쩌고 웅얼거렸지만, 속으로는 그게 그냥 공허한 대답이라는 걸 알고 있었지.
내 질문은 이 커뮤니티에 던지는 거야: 만약 지금이 컴퓨팅 산업의 1990년대 후반과 같은 AI 시대라면, 그리고 네가 AI 자동화 서비스 사업을 시작하려고 한다면, 기초 모델의 에이전트적 발톱이 비유적인 땅을 조금씩 잠식해 들어오는 상황에서 너만의 경쟁 우위, 아니 해자(moat)를 어떻게 정의하겠어?
