왜 Anthropic이 우리 같은 일반 구독자를 신경 쓰겠어?

맞는 말이기도 하고 아니기도 함. 기회비용 측면에서 보면, API 고객과 구독자가 자원 사용을 두고 경쟁하는 상황이라면 API 가격과 구독 가격을 비교하는 게 당연함. 하지만 네 말이 맞음. 기회비용이 존재한다 해도 그게 곧 구독 서비스 제공 비용과 같은 건 아님. 나도 동의함. 실제로 구독자 한 명당 순손실을 보고 있다고 생각하진 않음.

매달 제품 100개를 파는데 50명은 개당 20달러를 내고, 다른 한 명은 얼마가 됐든 100달러를 낸다면, 당연히 더 많이 내는 사람한테 제품을 다 팔려고 하겠지. 생산량은 제한되어 있고 (IPO 이후에는 특히) 수익을 극대화해야 할 의무가 있으니까.

그리고 난 이게 실제 손실이라고 봄. 구독료를 최대로 뽑아 먹는 사람들 생각하면 구독 서비스가 본전치기나 될지 의문임.

동의함. 특히 팀 내 엔지니어들이 개인적으로 특정 플랫폼에 익숙해지면, 업무 환경에서도 그쪽으로 기울거나 의견에 영향을 줄 수 있음.

모델은 항상 앞서 나가고 또 따라잡히기 마련임. 더 좋은 모델이 나올 때마다 주력 플랫폼을 바꾸는 것도 미친 짓임. 기껏해야 2주 정도 더 좋을 뿐이니까.

ㄹㅇ 맞음. 데이터센터를 너 혼자 쓰는 게 아님. 네 프롬프트는 다른 사람들 거랑 같이 큐에 들어가서 순서대로 처리되는 거임. 걔네는 돈 벌려고 가격을 조정하겠지만, 하드웨어가 놀지 않게끔 충분히 저렴하게 유지할 거임. 우리 같은 애들은 그냥 공짜 돈이나 다름없음. 대형 고객들이 성능 저하를 너무 심하게 느끼면 그때 가서 가격 올려서 우리를 쳐내겠지. 그때까진 우리가 걔네 요트 4호기 사는 데 보태주는 거임.