멀티 모델 에이전트 워크플로우는 각 핸드오프에 명확한 역할이 있어야만 작동한다고 생각함
I think multi-model agent workflows only work when each handoff has a job
핵심 요약
멀티 모델 에이전트 워크플로우에서 단순히 모델을 연결하는 것을 넘어, 각 단계마다 명확한 역할과 검증 기준이 필수적이라는 의견.
- 역할 분담 — 계획, 실행, 비평, 검증, 결정 등 각 단계에 고유한 역할을 부여해야 함.
- 검증의 한계 — 두 모델이 같은 결과에 동의하는 것은 검증이 아니며, 같은 오류를 공유할 위험이 있음.
- 워크플로우 장식 — 명확한 역할이 없는 핸드오프는 단순히 워크플로우를 복잡하게 만드는 장식에 불과함.
나는 모델 하나가 계획하고, 다른 하나가 실행하고, 또 다른 하나가 검토하는 워크플로우를 더 많이 보고 있음.
그건 유용할 수 있지만, 각 핸드오프에 실질적인 작업이 있을 때만 의미가 있음.
내 현재 테스트 기준:
- Planner: 모호함을 줄이는가?
- Executor: 명확한 제약 조건이 있는가?
- Critic: 구체적인 실패 모드를 확인하는가?
- Verifier: 관찰 가능한 요구 사항을 테스트하는가?
- Human: 누가 무엇을 수락하는지 알고 있는가?
두 모델이 동의하는 것은 유용한 신호일 수 있지만, 검증은 아님. 그들은 같은 잘못된 전제를 공유하거나 같은 요구 사항을 놓칠 수 있음.
나는 멀티 모델 워크플로우가 역할(계획, 실행, 비평, 검증, 결정)을 분리할 때 가장 잘 작동한다고 생각함.
단계에 역할이 없다면, 그건 그냥 워크플로우 장식일 뿐임.
실제로 도움이 되었던 모델 간 핸드오프는 무엇이었음?


